Un plan que no convenció a la justicia
El plan de rescate de Mr. Wonderful, aprobado en 2024, incluía una quita del 66,75% de la deuda, un aplazamiento de pagos hasta 2028 y una nueva inyección de capital de un millón de euros por parte del fondo Oquendo.
Sin embargo, CaixaBank, que concentra el 45% del pasivo financiero con 6,8 millones de euros, impugnó el plan al considerar que las proyecciones de ventas y de flujo de caja eran “excesivamente optimistas”.
El tribunal le ha dado la razón y ha señalado que las cifras no se basaban en información contable fiable, sino en estimaciones desorbitadas que no reflejaban la realidad económica de la empresa.
Falta de transparencia y voto polémico
La sentencia, dictada el 9 de octubre, reprocha a la compañía no haber presentado cuentas auditadas ni datos actualizados.
También cuestiona la forma en que se aprobó el plan, gracias al voto decisivo de Oquendo, el fondo que controla la empresa desde 2023. Aunque este mecanismo está permitido por la reforma concursal de 2022, la Audiencia lo considera controvertido en este caso.
De fenómeno del optimismo a marca en crisis
Mr. Wonderful nació en 2011 de la mano de Ángela Cabal y Javier Aracil como un pequeño estudio de diseño de invitaciones de boda personalizadas.
En pocos años, sus tazas, libretas y agendas con mensajes positivos conquistaron al público y a grandes cadenas como El Corte Inglés o Fnac. En 2016 alcanzó su punto más alto, con una facturación de 30 millones de euros.
Sin embargo, la expansión mediante tiendas propias resultó un error estratégico. La pandemia obligó a cerrar locales, desplomó las ventas físicas y dejó a la marca con pérdidas millonarias: 11 millones en 2022 y 7 millones en 2023.
Reestructuración fallida y empleos en riesgo
En 2023, el fondo Oquendo asumió el control de Mr. Wonderful tras una primera reestructuración. Inyectó 1,7 millones de euros y cerró 23 de las 31 tiendas, con recortes de plantilla.
Aun así, los resultados no mejoraron. Ahora la empresa deberá negociar un nuevo plan con sus acreedores: CaixaBank, Santander, Sabadell y Deutsche Bank, si quiere evitar el concurso.
El posible concurso de acreedores de Mr. Wonderful no implica necesariamente el cierre, aunque sí supone un riesgo para su plantilla y para el futuro de una marca que aún conserva un público fiel.
Un futuro incierto, pero con margen
La crisis de Mr. Wonderful simboliza el final de una era en la que el optimismo bastaba para vender. Si quiere sobrevivir, la empresa deberá recuperar la confianza de sus acreedores, adaptarse al mercado digital y reconectar con consumidores más realistas.
El reto es mayúsculo, pero no imposible. Al fin y al cabo, si hay una marca que puede demostrar que “todo va a salir bien”, esa es Mr. Wonderful.